Maslowsche Bedürfnispyramide
What it is for
Nehmen Sie es, wenn jemand — oder Sie selbst — auf der falschen Ebene motiviert wird. Öffentliche Anerkennung gleicht kein zu niedriges Gehalt aus, und eine Gehaltserhöhung füllt keine Arbeit ohne Sinn. Die Ebenen übereinander zu sehen zeigt, wo die Basis fehlt.
Wie gut heute gedeckt
sleep, food, enough income
a stable job, a home, health
colleagues, friends, a team
being recognised for what you do
doing what you are made for
Die erste ungedeckte Ebene: Esteem
What you type stays in this browser and is never sent anywhere.
Maslow hat nicht gesagt, man durchquere die Ebenen der Reihe nach wie Zimmer: Er hat gesagt, ein ungedecktes Bedürfnis weiter unten ziehe die Aufmerksamkeit von den oberen herunter. Schauen Sie also auf die unterste schwache Ebene, nicht auf die höchste.
Frequently asked questions
How to use this model
I livelli vanno davvero soddisfatti in ordine?
Nein, und das ist die häufigste und falscheste Lesart. Maslow selbst schrieb, dass sich Bedürfnisse überlagern und dass jemand Selbstverwirklichung auf wackeliger Basis verfolgen kann. Was die Pyramide wirklich sagt, ist: Ein ungedecktes Bedürfnis weiter unten macht sich lauter bemerkbar — nicht, dass es die Tür nach oben verschließt.
Si può usare sui collaboratori?
Ja, und das ist einer der ehrlicheren Einsätze: Es hilft zu erklären, warum ein Hebel nicht wirkt. Wer sich um einen auslaufenden Vertrag sorgt, den erreicht Lob in einer Besprechung nicht. Für eine andere Person ausgefüllt bleibt es allerdings eine Vermutung, bis man sie fragt.
È un modello scientifico?
È un modello descrittivo, non una teoria verificata: la ricerca successiva non ha confermato l'ordine rigido dei livelli e ne ha ridimensionato la pretesa universale. Resta utile come schema per ragionare, che è il modo in cui va preso, e non come misura di qualcosa.
Müssen die fünf Ebenen der Reihe nach erfüllt werden?
Nein, und das ist die häufigste und falscheste Lesart. Maslow schrieb, dass Bedürfnisse sich überlagern und man Erfüllung auch auf wackliger Grundlage suchen kann. Die Pyramide sagt, dass ein ungedecktes Bedürfnis weiter unten lauter wird.
Lässt sie sich nutzen, um eine Kollegin zu motivieren?
Ja, und das ist einer der ehrlicheren Nutzen: Sie erklärt, warum ein Hebel nicht greift. Lob im Meeting erreicht niemanden, der sich um einen auslaufenden Vertrag sorgt. Sie über jemand anderen auszufüllen bleibt aber eine Vermutung, bis man nachfragt.
Ist es ein wissenschaftlich bestätigtes Modell?
Es ist ein beschreibendes Modell, keine bestätigte Theorie: Spätere Forschung hat die strenge Reihenfolge der Ebenen nicht bestätigt und den Anspruch auf Allgemeingültigkeit zurückgenommen. Als Denkschema bleibt es nützlich, als Maß für nichts.