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Preguntas Frecuentes
Guía de análisis SWOT para empresas y profesionales
¿Qué es un análisis SWOT?
El análisis SWOT es un marco estratégico que evalúa las Fortalezas y Debilidades internas de una organización, junto con las Oportunidades y Amenazas externas. Es una herramienta fundamental para la planificación estratégica empresarial.
¿Cuándo se usa el análisis SWOT?
El análisis SWOT es útil en múltiples contextos: lanzamiento de un nuevo producto, apertura de un negocio, evaluación de un proyecto, revisión de la estrategia empresarial, análisis de la competencia o planificación de una campaña de marketing.
¿Cuál es la diferencia entre factores internos y externos?
Los factores internos (Fortalezas y Debilidades) son características de la organización sobre las que se puede actuar: competencias, recursos, procesos. Los factores externos (Oportunidades y Amenazas) son condiciones del mercado o del entorno sobre las que se tiene menos control: tendencias del mercado, competencia, normativas.
¿Cuántos elementos debería tener cada cuadrante?
No hay un número fijo, pero se recomienda incluir 3-7 elementos por cuadrante. Demasiadas entradas hacen que el análisis sea difícil de gestionar, muy pocas pueden resultar superficiales. Apunta a la calidad y especificidad de los elementos.
¿Qué es un análisis DAFO?
Es un esquema de cuatro cuadrantes que junta fortalezas y debilidades, que pertenecen a la organización, con oportunidades y amenazas, que vienen de fuera. Sirve para decidir dónde empujar.
¿Qué diferencia hay entre una debilidad y una amenaza?
La debilidad es interna y se puede corregir, como una competencia que falta. La amenaza es externa y solo se puede anticipar, como un competidor nuevo o una norma que cambia.
¿Cómo me llevo el resultado?
El análisis se exporta en texto estructurado, cuadrante por cuadrante, listo para pegar en un documento, en una presentación o en un mensaje al resto del equipo.