Ventana de Johari
What it is for
Sirve antes de pedir o dar una valoración. Separa lo que ya está sobre la mesa de lo que solo ve una de las partes, y deja claro que una conversación útil mueve cosas del cuadrante ciego y del oculto hacia el abierto. Funciona mejor rellenada entre dos.
What you type stays in this browser and is never sent anywhere.
La ventana no es una foto que se queda fija: el objetivo del feedback es ensanchar el cuadrante abierto. Preguntar a los demás lo ensancha hacia la derecha y reduce el ciego; contarse lo ensancha hacia abajo y reduce el oculto. El desconocido solo se descubre en situaciones nuevas.
Frequently asked questions
How to use this model
¿De dónde viene el nombre?
De Joseph Luft y Harrington Ingham, los dos psicólogos que la propusieron en 1955: «Joe» más «Harry» da Johari. No es un acrónimo ni una palabra extranjera, aunque a menudo se escriba como si lo fuera.
¿Puedo rellenar yo solo el cuadrante ciego?
Solo como hipótesis, y conviene decirlo. Lo que escribes ahí a solas es lo que sospechas que ven los demás, no lo que ven de verdad: la diferencia entre ambas cosas suele ser lo más interesante que sale del ejercicio.
¿Vale usarla en una evaluación de desempeño?
Sí, con una condición: el cuadrante oculto queda opcional. Pedir a alguien que destape lo que se guarda delante de quien decide su sueldo no es un ejercicio de confianza, es una petición con una relación de poder dentro. El cuadrante ciego, en cambio, es justo el material de una buena evaluación.