Gerador de análise SWOT

L'analisi SWOT è un framework strategico che valuta i Punti di Forza (Strengths) e di Debolezza (Weaknesses) interni a un'organizzazione, insieme alle Opportunità (Opportunities) e alle Minacce (Threats) esterne. È uno strumento fondamentale per la pianificazione strategica aziendale.

L'analisi SWOT è utile in molteplici contesti: lancio di un nuovo prodotto, apertura di un'attività, valutazione di un progetto, revisione della strategia aziendale, analisi della concorrenza o pianificazione di una campagna di marketing.

I fattori interni (Punti di Forza e Debolezza) sono caratteristiche dell'organizzazione su cui si può agire: competenze, risorse, processi. I fattori esterni (Opportunità e Minacce) sono condizioni del mercato o dell'ambiente su cui si ha meno controllo: trend di mercato, concorrenza, normative.

Non c'è un numero fisso, ma si consiglia di includere 3-7 elementi per quadrante. Troppe voci rendono l'analisi difficile da gestire, troppo poche rischiano di essere superficiali. Punta alla qualità e alla specificità degli elementi.

É um esquema de quatro quadrantes que põe as forças e as fraquezas, que pertencem à organização, ao lado das oportunidades e das ameaças, que vêm de fora. Serve para ajudar a decidir onde empurrar.

Uma fraqueza está dentro e pode ser corrigida, como uma competência que falta. Uma ameaça está fora e só pode ser antecipada, como um concorrente novo ou uma regra que muda.

A análise exporta-se em texto estruturado, quadrante a quadrante, pronto a colar num documento, numa apresentação ou num email para o resto do grupo.