Generatore Analisi SWOT

L'analisi SWOT è un framework strategico che valuta i Punti di Forza (Strengths) e di Debolezza (Weaknesses) interni a un'organizzazione, insieme alle Opportunità (Opportunities) e alle Minacce (Threats) esterne. È uno strumento fondamentale per la pianificazione strategica aziendale.

L'analisi SWOT è utile in molteplici contesti: lancio di un nuovo prodotto, apertura di un'attività, valutazione di un progetto, revisione della strategia aziendale, analisi della concorrenza o pianificazione di una campagna di marketing.

I fattori interni (Punti di Forza e Debolezza) sono caratteristiche dell'organizzazione su cui si può agire: competenze, risorse, processi. I fattori esterni (Opportunità e Minacce) sono condizioni del mercato o dell'ambiente su cui si ha meno controllo: trend di mercato, concorrenza, normative.

Non c'è un numero fisso, ma si consiglia di includere 3-7 elementi per quadrante. Troppe voci rendono l'analisi difficile da gestire, troppo poche rischiano di essere superficiali. Punta alla qualità e alla specificità degli elementi.

È uno schema a quattro quadranti che mette insieme punti di forza e debolezze, che riguardano l'organizzazione, con opportunità e minacce, che vengono da fuori. Serve a decidere dove puntare.

La debolezza è dentro e si può correggere, come una competenza che manca. La minaccia è fuori e si può solo prevedere, come un concorrente nuovo o una norma che cambia.

L'analisi si esporta come testo strutturato, quadrante per quadrante, pronto da incollare in un documento, in una presentazione o in una mail al resto del gruppo.